Revue d’Economie Théorique et Appliquée  - RETA
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S.U. Gnansounou - Irréversibilité et incertitude dans les modèles de duopole

Revue d’Economie Théorique et Appliquée                            ISSN : 1840-7277

Volume 6 – Numéro 1 –  Juin 2016 pp 117- 136                     eISSN : 1840-751X

 

 

Irréversibilité et incertitude dans les modèles de duopole : éléments de littérature et extension à la diversion comme arme stratégique

 

Sosthène U. GNANSOUNOU

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion - Université d’Abomey-Calavi (UAC)

Email: gsosthene@yahoo.fr

 

Résumé : L’irréversibilité des investissements relatifs à la mise en place de capacité de production est le facteur explicatif de la position dominante de certaines entreprises dans les interactions stratégiques séquentielles basées sur les quantités produites. Ces investissements ont une valeur d’engagement et créent une asymétrie de coûts entre les entreprises. Ce sont ces différences de coûts fixes ou de coûts marginaux qu’utilisent certaines entreprises pour produire plus et avoir un profit supérieur à celui qu’elles auraient eu sans cette asymétrie. Toutefois, en présence d’incertitude sur les conditions de production de l’entrant potentiel, le leader de Stackelberg doit choisir entre la flexibilité et la dissuasion. Quant à l’entrant potentiel, il peut mettre en œuvre une stratégie de diversion afin d’augmenter sa taille d’entrée.

 

Mots Clés : Duopole, Irréversibilité, Incertitude, Interactions stratégiques

 

Irreversibility and uncertainty in duopoly models: literature elements and extension to the diversion as a strategic arm

 

Abstract: The leader position of a firm in a Stackelberg duopolistic competition is explain by the irreversibility of the investments, in particular those concerning production capacities. These investments constitute a commitment and create costs asymmetries between firms. The leaders use these differences of fixed or marginal costs to produce more and have a profit upper to the one that they would have had without this asymmetry. However, in the presence of uncertainty on the conditions of production of the potential entrant, the Stackelberg leader has to choose between flexibility and dissuasion. The potential entrant can implement a strategy of diversion to increase his size of entrance.

 

Keywords: Duopoly, Irreversibility, Uncertainty, Strategic interactions

 

J.E.L. Classification: L13 - D43 - D92 - D81

 

Received for publication: 20140608. Final revision accepted for publication: 20150417.



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